1. Propose(△)

• 정의

• 린치핀은 수레바퀴(Parts)와 축(Link)사이 꽂힌 핀(core)이라고 의미합니다. #린치핀은 그 이름의미에 비추어 글로벌 파츠북기반 서비스 부품관리를 주도하는 솔루션 핵심파트너로서 #부품가용성(部品可用性, Parts Availability) 에서 경영이념의 길(waY)을 찾습니다. 린치핀은 경영이념과 인재상에 부합하는 좋은 사람을 선호하지만 그보다 인재상 DNA가 맞는 사람을 중요하게 여깁니다. 린치핀 구성원은 LPY시스템 린스타트업 경영이념과 #네거티브규제 재량권 기업가정신에 알맞게 합당한 사적자치(私的自治, 人權)와 부당한 사적이익(私的利益, 欺罔) 차이를 정기적으로 확인하고 끈질기게(Ply) 구별하여 알아가고 있습니다. #파츠북은린치핀에서!

• 린치핀에서 일(業)의 이치[理致]는 조리[條理]있게 갈피를 잡아야 풀립니다.

• 린치핀에서는 합리적[合理的]인 차이, 이유, 유익을 입체적으로 살피는 논리적(論理的)인 일[업業]의 이치[理致]가 있습니다. 린치핀 일[업業]의 이치[理致]에는 문제영역 (Gap 분석)에서 정당[正當]하고 조리[條理] 있게 좌우가 알맞으며(Hit) 앞뒤가 들어맞고(Fit) 상하 전체대비 부분이 걸맞아(Befit) 체계가 서는 갈피가 있습니다. 이 갈피는 일[업業]의 개념으로서 수미완비[首尾完備], 일[업業]의 본질로서 수미쌍관[首尾雙關], 일[업業]의 특성으로서 수미일관[首尾一貫]의 세갈래로 구별되어 있습니다.

1. Reason(□) : LPY™ 5W1H

• Link core Parts waY™ 규구준승(規矩準繩) LPY 경영목적(Object) 1D 린스타트업 연리지[連理枝] 조작적 정의

• core waY.차이( ) 준승(準繩) [△ 差異, #理, 수미완비[首尾完備]] : 처음부터 끝까지 차이(core)와 알맞게 완전히 갖춤(waY)
• Link.이유( ) 구(矩) [□ 理由, #連, 수미쌍관[首尾雙關]] : 처음과 끝이 쌍을 이루어(Link) 앞뒤가 들어맞게 구성함
• Parts.유익( ) 규(規) [○ 有益, #枝, 수미일관[首尾一貫]] : 처음부터 끝까지 전체와 부분(Parts)과 걸맞게 한결같이 함

• Link core Parts waY™ LPY 수행속성(Attribute) 1D 정반합 조작적 정의

• 부합성 [△ 附合, #理, 一打 Core](중요도, Importance) : 어떤 추상적인 목적에 알맞게(Hit) 구체적인 Gap분석 요소 간(間)에 차이(Difference)를 구별하여 서로 맞대어 붙임으로 체계가 세워지는 것을 의미함
• 타당성 [□ 正當, #連, 一致 Care](근거설정, To) : 어떤 판단이 앞뒤가 들어맞는(Fit) 정확한 정보를 근거로 설정되어 가치가 있다고 인식되는 일을 의미함
• 신뢰성 [○ 反應, #枝, 一貫 Cure](만족도, Performance) : 어떤 반복 측정하더라도 전체대비 부분이 걸맞고(Befit) 일관성있게 증명이 되는지 끈질기게(Ply) 정성품질 관리로 살피는 것을 의미함

• Link core Parts waY™ LPY 수행방식(Method) 1D 수렴확산 조작적 정의

• 이해력[△ 理解力, bin(בין)] : 좌우 알맞게(Hit) 체계가 서서 장단점 차이를 구별하는 역량 ☞ What Tree::MECE!?(일반화-실체화 좌우관계)
• 통찰력[□ 洞察力, sakal(שָׂכַל)] : 앞뒤가 들어맞도록(Fit) 강약점으로 합리적인 이유를 깨닫는 역량 ☞ Why Tree::So What!?(연관-의존 전후관계)
• 사고력[○ 思考力, mezimmah(מְזִמָּה)] : 전체대비 부분(Puzzle)이 우결점까지 걸맞아서(Befit) 한결같이 유익을 구하는 역량 ☞ How Tree::Why So!?(집합-복합 상하관계)
• 증거력[證據力, nasah(נָשָׂא)] VIEW™ : 증거가 신빙성있는 것. 이해력, 통찰력, 사고력을 바탕으로 검증가능성(Verifiability)이 존재하고 반증가능성(falsifiability)에 반박하며, 비가역성(Irreversibility)이 존재하는 증명자료(Evidence)가 요증사실(증명 대상인 사실)에 대해 실질적 인정가치(Worth)에 기여하는 역량[참조 : #성경 잠언 18:17]

• PREP to REAL™ 1D 끝말잇기 조작적 정의

• 장점[長點] PREP to REAL™ ☞ IPA™ 수미완비[首尾完備], 일[업業]의 개념 : … 배(System)에 올라가서 그물(PREP)을 육지(to)로 끌어 올렸더니 큰 고기(REAL)가 가득 들어 있었는데, 153마리였다. 고기가 그렇게 많았는데도 그물(PREP)이 찢어지지 않았다. 장점[長點]! [출처 : #성경 요한복음 21:11]
• 성장[成長] LPY™ ☞수미쌍관[首尾雙關], 일[업業]의 본질 : … 온몸(Body, core Way)이 필요한 것을 공급하는 모든 관절(Joint, Link)을 통해 조화롭게 함께 결합되고 협력하게 됩니다. 각 지체(Members, Parts)가 올바로 기능을 수행할 때, 몸은 ... 성장[成長]하게 됩니다. [출처 : #성경 에베소서 4:16]
• 정성[精誠] ASK™ ☞수미일관[首尾一貫], 일[업業]의 특성 : 계속 청하십시오(Ask). 그러면 받을 것입니다(Given). 계속 찾으십시오(Seek). 그러면 발견할 것입니다(Find). 계속 두드리십시오(Knock). 그러면 열릴 것입니다(Open). 정성[精誠]! [출처 : #성경 누가복음 11:9]

• FORM to Fact™ 그물(FORM) 구성의 1D Fractal Code 소통문화 조작적 정의

• 그물(.Net)은 벼리 강[綱] 같은 큰줄과 그에 연결된 작은 벼릿줄 기[紀](Hem line) 로 이루어진 기강[紀綱, #俓 , #縱](FORM)과 그물코[目, #緯 , #橫](Fact)로 구성됨
• 눈코 뜰 새 없이 바쁜 가운데에도 그물코(Fact)를 펼쳐서 기강[紀綱](FORM)을 손질하고 수선하며 그물(.Net) 전체를 보고 소통하는 문화가 있음
• "그물에는 벼리[綱〕가 있고 그물코[目〕가 있습니다. 벼리는 그물코가 없으면 제대로 세울 수 없고, 그물코는 벼리가 없으면 제대로 펼칠 수가 없습니다."
  [출처 : 이건명, 보망설〔補網說〕, 한포재집 제9권 잡저(雜著), 한국고전번역원]

1. Example(□) : LPY™ 시스템 2D 모델링

• 린치핀에서 어떤 합리적인 의심이 없는 정도로 구성된 일반적인 요소 합[合]과 구체적인 Gap분석 요소 간(間)에 차이(#Difference)로 좌우 알맞게(Hit) 체계가 세워져서 부합하는지 검토함. LPY시스템에서 감당할 수 있는 결함허용(Fault tolerance) 범위내에서 실수(Mistake such as missed or faulted alarm)를 통해 장점을 배울 수 있는 문화가 있는지 검토함 ☞ Managing Object(Usecase)
• 린치핀에서 어떤 상황의 내면이 함께 성장하는지 꿰뚫어 보면서 주제 파악한 정확한 정보가 앞뒤가 들어맞고(Fit) 타당한지 검토함. LPY시스템 축(#Axis) 기제[#機制](FORM, Mechanism, Toolkit)에 맞춰서 작성한 당초계획이 서로 이어 상생 성장과 타당한 합리적인 이유(Reason)로 인과관계가 합당한지 검토함 ☞ Matching Function(Relation)
• 린치핀에서 어떤 반복 측정하더라도 전체대비 부분이 걸맞는지(Befit), LPY시스템 작동부(#Nuts-and-bolts)의 제작(메이킹) 증명이 잡히는지 정성스럽게 검토함. 합리적인 역할로 측정결과가 믿을 수 있어서 유익(Benefit)한지, 편파적이지 않고 공정(불편부당[不偏不黨])한 입장에서 참으로 공정(fair)하다고 인식하며 신뢰할 수 있는지 검토함 ☞ Mapping UI(UI, Web)

PREP™ LPY™	Propose 紋	Reason 連	Example 開	Point 小
core waY.차이( ) [差異]	(Who, Issue, Propose, 이해력) 목적초점, 궤칙은 '대표성', 일타	부합성 핵심쟁점 알맞음(Hit)	Gap분석 장점의 본(本)	(What if, Seek, Find) 각도(角度), 정밀오분류 이슈
Link.이유( ) [理由]	(Why, Rule, Promise, 통찰력) 근거설정, 규칙은 '합의함', 일치	타당성 구성요건 들어맞음(Fit)	앞뒤일치 성장의 본(本)	(When, Ask, Given) 정도(程度), 정보비대칭 이슈
Parts.유익( ) [有益]	(How, Application, Prove it, 사고력) 반증가능, 원칙은 '한결같음', 일관	신뢰성 주요사실 걸맞음(Befit)	한결같은 정성의 본(本)	(Where, Knock, Opend) 빈도(頻度), 정성품질 이슈

• 거일반삼[擧一反三] 린치핀, 조리[條理]있게 술술 풀린다.

풀(Parts)	린(core waY)	다(Link)
풀려라	린치핀	다져라
확산. 걸맞음(Befit)	선택, 알맞음(Hit)	수렴, 들어맞음(Fit)
시비(是非)-이해(利害)관계	상관(相關)관계	인과(因果)관계

1. Point(○) : 린치핀 인재상은 전문성(Knowledge,Difference)역량, 인성(Attitude,Axis)역량, 제작(Skill,Nuts-and-bolts)역랑을 내재한 린치핀DNA가 있음

• 첫째, 전문성(D) [정성-성장-장점] 역량 -> Difference(차이를 구별하는 창) : LPY시스템에서 맡은 바 직무에 대한 전문적 기술과 실무적 지식을 갖추고 차이(틈)을 구별하여 소통하는 인재입니다.

• LPY시스템 창(core waY)을 열어서 목적에 알맞게 #수미완비로 준비하여 제대로 문제 개념을 정의하는 인재입니다. #핵심역량, #커뮤니케이션기술

• 둘째, 인성(A) [내공-공감-감사] 역량 -> Axis(이유를 깨닫는 축) : LPY시스템에서 직무를 수행하는 과정중 관련 근거대로 타당한 이유(특)를 살펴보고 준수하는 태도을 갖춘 인재입니다.

• LPY시스템 축(Axis)으로 앞뒤가 들어맞게 연결(Link)하여 #수미쌍관[首尾雙關]으로 제때 알맞은 논리를 갖추는 인재입니다. #시스템플러그인, #시간편향성기록수렴

• 셋째, 제작(N) [적자-자유-유익] 역량 -> Nuts-and-bolts(유익을 구하는 촉) : LPY시스템에서 직무 성과를 합리적인 역할에 걸맞게 조화롭게 달성하여 틀잡힌 인재입니다.

• LPY시스템 촉(Point)으로 한결같이 시스템 수레바퀴(wheel) 작동부(Nuts-and-bolts)가 주어진 역할에 걸맞게 수행하듯이 #수미일관으로 성과 달성되도록 제자리 역할틀이 잡힌 인재입니다. #너츠앤볼츠파츠, #공간편향성정보확산